Séance en Team

La co-créativité est une nouvelle tendance dans l'industrie du design. La tendance est à l'abandon du concepteur unique au profit d'un processus où chacun est impliqué en fonction de ses possibilités et où le résultat est un travail collaboratif au lieu d'un voyage de l'ego. Tous les produits KoKoTé ont été développés en étroite collaboration entre les employés et Carsten Jörgensen. Jörgensen s'est activement retenu et a laissé chacun définir d'abord pour lui-même ce qu'un produit doit pouvoir faire de son point de vue ou ce qu'il représente. De cette façon, toutes les cultures des employés de KoKoTé ont été incorporées. Le résultat montre la réussite du processus et l'identification supérieure à la moyenne de toutes les personnes impliquées.

L'Université de Vienne définit la co-créativité comme suit :

- Éthique et participation : générer, explorer et communiquer de nouvelles idées ayant un impact précieux sur la communauté et écarter d'autres idées qui n'ont pas ce potentiel.

- Le dialogue : Poser des questions, discuter de nouvelles idées est au cœur de la co-créativité. Trouver des moyens de négocier les conflits ou d'aller dans d'autres directions lorsque les conflits ne peuvent être résolus.

- Contrôle et responsabilité : prendre le contrôle de différentes parties du processus créatif, comprendre les conséquences de leurs décisions et de leurs actions, prendre des décisions concernant les nouvelles idées et les actions dont ils veulent assumer la responsabilité.

- Immersion et émergence : Être pleinement immergé dans des activités de co-création. La fluidité et le plaisir des activités de co-création conduisent parfois à prendre des risques et à générer des idées et des actions individuelles ou collectives surprenantes.

- Recadrage : produire et permettre à l'irritation de briser la pensée et l'action routinières et de développer de nouvelles façons de penser et d'agir.

- Pensée latérale émotionnelle : exprimer ses émotions et parler de la façon dont les émotions affectent les idées et les actions. Anticiper les émotions et les possibilités émotionnelles pour la génération d'idées.

KoKoTé est convaincu que de meilleurs résultats peuvent être obtenus avec ce processus et, surtout, que les employés sont beaucoup plus heureux. Nous espérons que d'autres entreprises suivront cet exemple.